طارق السويدان دورة أخرى نادرة للدكتور طارق سويدان (1) (2) (3)

التخطيط الاستراتيجي خطوة بخطوة كلما زادت المتغيرات في الظروف المحيطة بالمؤسسة (الاقتصادية، السياسية، الاجتماعية، التكنلوجية) زادت الحاجة لوضع خطة استراتيجية لإيجاد طريق واضح المعالم بين كل هذه المتغيرات كلما زادت حدة المنافسة زادت حاجة المنظمة لوضع خطة استراتيجية لتبوء مركز تنافسي مرضي كلما زادت السيولة النقدية لدى المؤسسة زادت الحاجة لوضع خطة استراتيجية لاستثمار هذه السيولة وتحقيق أعلى الأرباح على المدى البعيد التخطيط الاستراتيجي: هو الفكر الذي يوجه دفة السفينة إلى بر الأمان التخطيط الاستراتيجي: هو عملية تحديد الأهداف بعيدة المدى ورسم طريقة الوصول إليها بفاعلية  خطوات التخطيط الاستراتيجي العشرة (نموذج فايفر  Pfeiffer) أولاً: التخطيط للتخطيط Plan for Planning  لابد أن يتم التخطيط للتخطيط من خلال: 1.    تشكيل فريق التخطيط المكلف بهذه المهمة وإعطاءه الصلاحيات اللازمة لكتابة الخطة 2.    تحديد وقت لإنجاز الخطة وغالباً يكون بين 3 – 6 أشهر 3.    تحديد مدة الخطة الاستراتيجية وهي تتراوح من 5 – 20 سنة وأحياناً أكث...