أهم نظريات التخطيط الاستراتيجي

نخطئ عندما نتصور أن نظريات الإدارة ثابتة وجامدة، وأن العالم يتوقف عن التفكير والنقد الدائم، فما دمنا بشرا فلا بد من "عدم الكمال"، وما دمنا في واقع متغير فلا بد من التعامل مع التغير.

باختصار شديد .. أشهر وأهم نظريات التخطيط الاستراتيجي والأدوات المستخدمة فيه:

Scenario planning, 

which was originally used in the military and recently used

 by large corporations to analyze future scenarios;

Porter five forces analysis,

 which addresses industry attractiveness and rivalry through the bargaining power of buyers and 

suppliers and the threat of substitute products and new market entrants;

SWOT analysis,

which addresses internal strengths and weaknesses relative to the external opportunities and threats;

وهو نموذج مشهور ومستعمل بكثرة ودخلت عليه تعديلات

Growth-share matrix, 

which involves portfolio decisions 

يقسم المنتجات حسب المصفوفة التالية ويستخدم في التسويق والإدارة المالية وليس للتخطيط الاستراتيجي فقط

Balanced Scorecards and strategy maps,

 which creates a systematic framework for measuring and 

controlling strategy.

ومن أبرز النظريات والنماذج نموذج فايفر وتم شرحه من قبل في هذه المدونة

وهناك أيضا 7s لمكينزي وهي تحدد أهم مكونات العمل المؤسسي

وفي هذا التلخيص السريع لا ينبغي أن ننسى 

أن الاستراتيجية أيا كانت النظرية المستخدمة 

لابد وأن تحتوي على 

الرؤية والرسالة والقيم الرئيسة